职场上决不说的六个傻话

直接交流已经成为越来越多公司企业推荐的职场文化,但方式直接并不意味着内容直接。在杜拉拉2华年如水中,住宅区的销售经理张凯和上司发生了语言冲突,向杜拉拉投诉。作为HR经理的拉拉说:你不能很好地表达自己的愿望吗?你为什么抱怨妇一样抱怨?拉东西拉东西,谁喜欢听?闹到最后,工作也做了,人也惹恼了你。是的,和上司取得联系,不需要面对面,不需要肝胆的照片,也不需要感情,上司不是好朋友,不是恩师,这些真相很可能成为他们眼中的傻话。

职场傻话1:有些公司想挖我。”

你想表达的——我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。

老板怎么理解——此人还想在公司继续干下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。

支持:

应该这样做-直接提出你的要求。

上司不傻,他们自己也找过猎人,也被挖过。他们不仅知道你的工作表现,还知道你的行业价值。所以,上司在猎人找到你之前,预测了你的上升空间,开口后,他大多是顺水人情。

职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?”

你想表达的——我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到?

老板怎么理解——你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是格的缺陷了。

支持:

方便的时候,我想和你讨论个人职业的发展,请给我建议。

上司决定晋升一部分员工时,必须考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以,他不升你,上司已经权衡利害,做出决定,几乎不能改变。如果你直接问上司,首先是上司的意料之中,他想了很多不痛不痒的话来说明和安慰,但真正的原因可能很复杂,也可能会受伤,上司不会说。所以,问也是白问。如果不允许的话,打破砂锅问:为什么不提拔我呢?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?这只会让上司觉得你的性格有缺陷,不仅不能提拔管理,还会考虑出去。

问上司的时候,经常觉得自己很懊悔,觉得自己很好,其实在某个方面很好,用你的优点和别人的缺点相比。有管理素质的人,不能这样比较。要改变思维,全面思考,跳出自己的利益圈,综合判断,容易理解上司的晋升决定。

但这并不意味着你没有机会为自己而战,你应该做的就是对照绩效考核标准,对自己的工作表现和能力进行全面的书面考核,如果你被提拔后,有什么新的建议和计划,然后站在上司的立场,分析提拔你的优缺点,其他部门有可能做出的反应和对策略。

这样和上司交流的话,上司会引人注目。即使这次不提拔你,下次的机会也不是你。

工作场所的傻?

你想表达的-我很生气,我的心理不平衡,这样制定工资是不是错了?

上司如何理解-工资数量保密,公司规定员工之间不得相互探索,谁违反了规定?这种风气一定要控制住。

支持:

与同级公司同级员工相比,我们的报酬福利没有竞争力。上司考虑一下,随行调整市场,让我们的主力员工更有活力吗?

白领对工资非常敏感,不仅想比较前后左右,还想看到上司、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬时,代表他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分析的结果。每个职场,每个人在上司心中的价值,只有上司最清楚,别人不好看。我们只能看到自己的一二三,上司不仅知道一二三,还知道四五六、甲乙丙、ABC。我们比较一下某两个单位和个人的报酬,单方面的结果也是错误的,上司包括感情因素,但信息是全面的,接近正确的。

把和同事比工资的结果告诉上司,是白领变傻不能变傻的话。说了这句话,工资一点也不增加。相反,在将来其他待遇的提高方面也会受到负面影响。上司在公司和谁比较,和谁比较,你的心理价格在哪里,你的价值判断是什么,你的理想是多少……然后上司应该冷笑。

职场傻话4:“我没法与他(她)合作。

你想表达的——这位同事的团队合作精神不好,谁也不想和他一起工作。

上司是怎么理解的?你在推这个项目。你对人有成见,头脑简单没有管理能力。

支招:

你应该这么说——“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方,但我尽量与他磨合,也请老板出面跟他沟通一下。另外,就这个项目来说,其他几位同事也是理想的合作人选,老板可以考虑一下。”

如果这个合作模式的确会影响工作的顺利进行以及完成的质量,那么你需要为老板设想出几种你认为理想的合作方式以供参考,也可以请老板出面与另一位同事沟通。上司的责任文是设计最好的工作模式寻求最好的结果,处理员工之间的矛盾也是上司作为管理者的份额。这件事的责任不在我身上。

你想表达的——我应该做的一切,我没有错。

上司是怎么理解的——工作失败了,这个员工只想明确自己的责任,他关注的不是工作的成败,境界不高,不能大受欢迎。

支持:

这件事一定要吸取教训,下次工作充分考虑,在可控范围内避免一切错误。

即使你有痛苦的水,也可能比窦娥冤枉,但上司心理上的小九九是:一、这件事做不好二、你没有意识到自己的错误三、你别人的头。总而言之,你是一个能力不足、不懂反思、喜欢转移责任矛盾的人。

不要主动在老板面前说其他同事,更不要在老板批评你的时候把责任转嫁给别人。老板叫另一对方出对质,就算老板愿意,你愿意吗?一定会把三个人带进困境。最好的办法是在问题发生后,客观全面地写下整件事,不添加任何感情色彩,只注明时间地点是谁做的,然后在旁边注明下一个应该改善的地方,自主承担自己应该承担的部分错误,与自己无关的部分绝对不说,上司自主找到别的负责人

职场傻话6:可以吗?我害怕做不好。

你想表达的——我确实对这工作感兴趣,试试看。

上司如何理解-没有自信,没有魄力,拖拖拉拉的话,态度上就没有工作的势头。

支持:

感谢上司的信赖,我很高兴重用。我是初学者,请上司多指导和帮助,做坏事,多批评,多担心。

职场初学者,5分靠能力,5分靠势头。上司委托你重任的时候,没有指望你一步一步地完成任务。老板看重的是新人的热情和闯劲、一心想把事情做成来证明自己的强烈愿望。这才是职场新人的秘密武器,也是最让老板欣赏的地方,这种热情可以带动一个本已开始死气沉沉的团队,这是新人的价值。没有这股气势,新人与老人比起来,几乎没有优势,那么什么时候才能轮到你出头呢?值得注意的是,为自己创造势头,不是夸夸其谈,而是强迫性的,这只感,你的工作不顺利,这里的势头是工作时坚定的心情,顽强的毅力和旺盛的学习精神。如果你信的话,心里的纠缠和患失,还是和好朋友和朋友吵架吧。在上司面前,打破头皮做比没有机会做好得多。

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